Em um cenário que falte produto para completar o contrato e não possa fazer um Adiantamento Quantificado de Fornecedores porque ainda não sabemos exatamente a quantidade que irá vir e correr o risco de pagar maior, usando o Saldo excedente para PMM não correria esse risco.
Segue exemplo :
1 - Fazer um PMM com o Controle de PMM pela Quantidade Paga
PMM = 25.000
2 - Fazer um Adiantamento Quantificado de Fornecedores
Add = 25.000
3 - Fazer uma OC de Transferências entre Depósitos
OC = 15.000
4 - Faturar = 14.500
Nesse momento ficaria disponível quantidade de 10.500
Nesse exemplo precisaríamos aumentar a quantidade em mais 4.500 e como ainda não sabemos a quantidade exata, faríamos um Saldo excedente para PMM, com essa diferença.
5 - Novamente é feita uma OC de 15.000 vinculando o mesmo PMM, agora já com o Saldo Excedente.
6 - Foi faturado 14.900
7 - Com a certeza que somente chegou 4.400, agora é feito um Adiantamento Quantificado de Fornecedores, não correndo o risco de pagar um valor maior.
8 - Após todo o processo acima basta ir no PMM e desalocar
9 - Ficando da forma abaixo
